Home黑豹加速器官网从Plan b到Alife:持续推动城市规画与生活解决方案

从Plan b到Alife:持续推动城市规画与生活解决方案

Author

Date

Category

由年轻世代领航的Plan b,共有五位合夥人。左起依序是林家琪、张宪文、游适任、张良伊、陈韵竹。

「Plan b 第二计划」或许不是人人知晓的公司,主导的几个空间设计却一再引起众人注目,除了中山足球场改造的共享办公室CIT(台北创新中心),不久前重新开幕的台北富邦北台南分行,更被称为台湾最美的银行。但Plan b又不是一间空间设计公司。

这间由年轻人领航的新型态企业,十多年来不断成长、多角发展,战线从永续发展、品牌策略到空间活化,6月又推出新的居住概念,以「Alife」搅动更大的生活服务产业。Plan b在这个时代诞生的契机及价值思考是什麽?

Plan b是一间什麽样的公司,外界难以一眼看穿。上市柜公司以为它是专门制作ESG(环境、社会与企业治理)报告的专家,能提出永续发展策略,文化圈认识它品牌策略、设计、策展企划的能力,政府部门找它打造城市品牌、活化闲置空间,同时它也是72间新创公司的办公室管理者。Plan b至少横跨七个领域。

从每个面向看Plan b都成立,却难识庐山真面目。Plan b创办人兼资深合夥人游适任这样定义,「我们是顾问企划公司。时代变化很快,你就是要顺应时代。」

虽然Plan b历经几次业务上的扩充和转变,但本质并没有改变,一直以来,都是以永续发展为核心,为客户提供解决方案。随着客户看永续发展的视角不同,Plan b的生存样貌就变得不同,将触角延伸到各种产业和领域,运用高度客制化的弹性,成为客户最佳的「第二计划」。

Plan b最重要的五个大脑

2010年游适任创立「混hun」共同工作空间时,大量接触到跨领域人才,因而认识了台湾青年气候联盟(TWYCC)创办人之一张良伊、场地资讯平台Pickone共同创办人陈韵竹、混hun的合夥人张宪文、设计师林家琪,後来他们陆续加入Plan b,成为现在Plan b五位合夥人,堪称「Plan b的大脑」。他们在未满30的年岁,携手创立Plan b至今,吵吵闹闹却从未分手。

五位合夥人每周至少会开一次会,总监以上的12至15人核心团队,至少每季、每个月都开会。游适任表示,「我只是目前负责任的脑,我们常常意见分裂,我也会做错判断。当大家都没有意见,或是只听我意见时,那很危险。」Plan b资深合夥人陈韵竹表示,团队很仰赖游适任的决策能力,因为他对变化的反应速度极快,加入任何资讯都会改变他的判断跟决策, 但又能谨慎考量各种风险。

同事们好奇游适任到底如何做决定?游适任回应,Plan b有个内规,任何一个决策,两周後没有执行,就要重新评估。因为两周可以发生很多事,例如公司有人生病请长假、PM离职等,都会影响原有决定是否仍然适合执行的当下现实。

Plan b创办人兼资深合夥人游适任。

横跨至少七个领域,Plan b作为新型态公司持续进化、革新、翻转自身。

游适任思考快速,重视事情脉络和核心本质,这样的个人特质,也让Plan b聚集一群喜欢探究原因,希望认真做事的人。陈韵竹说,「我们是一间很爱问为什麽的公司!重视逻辑、论述深厚。」尤其专案形式的企画没有标准答案,往往会遇到各种不可预期的事情。「我们必须一直质疑自己的决定,真的够好吗?够合适吗?」

这种不断探问的危机意识,是Plan b持续创新的关键。团队仿效生物演化经验,将Plan b打造成具有生物多样性的「仿生」企业体,随时回应快速变迁的时代,不断进化、革新、翻转自己,找到能平衡获利商机及永续发展的最适解方。

让产品、空间成为内容产业

游适任说:「每两年我们会讨论是否跨入新领域,每五年把新跨入的领域变成实际的业务收益单位。」每一次Plan b跨入新领域,都会找出三至十个能与Plan b生态系整合的原因。

比如租下中山足球场,打造CIT新型态办公空间,虽然是一个很大的营运转折,但Plan b自己也有办公空间需求,而租金一般都是有去无回,那何不一开始就租下政府闲置空间,装潢好还能分租出去?游适任说,「把成本变成营收,在财务上的逻辑完全不一样。」这样的做法,对政府闲置空间、Plan b及进驻的新创公司而言,是三赢局面,也是永续发展策略思维的具体展现。

目前Plan b公司旗下划分为以顾问企划为主的「Plan b」,跟以空间为主的「Plan c」,分别由陈韵竹和张宪文负责带领团队。Plan b以B2B(企业对企业)服务为主要营运方向, 80%至90%营收都来自企业ESG报告书及永续发展策略专案。

而「CIT空间设计」是Plan b第一个面向使用者的产品,让Plan b有能量跨入城市空间规画、空间活化领域,例如後来打造ParkUp公园,并接下台东设计中心。未来,还有更多的可能性。张宪文笑说,「持续变动,是Plan b很迷人的地方。」

https://www.facebook.com/alife.commonliving/posts/208246028009588

因应下一阶段布局,Plan b与建筑开发业、零售贸易业合资成立「Alife」,推动一个新的生活解决方案。游适任说,「Plan b来做住宅,会怎麽做呢?」简单来说,就是集结过去的企画经验,以住家空间作为载体,提供新的生活解决方案,把住宅空间当成内容服务产业来做。在这样的概念下,Plan b将整合各种有趣的生活服务与资源,并且打造自己的生态系。

举例来说,假设房子的租金一个月二万元,其中一万五千元是空间、家具的费用,另外五千元,Alife每个月会提供住户多元的生活服务,例如一本杂志、一杯酒、一场展览等。对承租者来说,每月支付的租金,不只换取到居住空间,还有各式各样的生活服务内容。

持续进化的人才调频策略

然而,对於Plan b的员工来说,要跟上组织两年一转、五年一变的跨领域速度,谈何容易。根据过往经验来看,每次Plan b跨入新领域,组织和人才配置都得改变,除了核心团队之外,其余成员几乎大换血,最多甚至一次换掉40位夥伴。游适任说,「这对同事来说,可能是比较残酷的地方,我们会跟大家预告下个阶段,跟不上的就会劝退,我会帮他找工作。」

Plan b目前有七十几位员工,开始面临组织化的问题,游适任坦言,人是最大的挑战。换血规模大, Plan b用扁平化组织和SOP,协助成员快速上手。张宪文表示,Plan b有很严谨的SOP骨干及准则,从专案开始、进行、结案、归档,甚至是会议安排的细节,全都有SOP。目前也推出导师制度,让Plan b及Plan c两大团队互相担任彼此新成员的导师,加快新成员适应的速度。

更重要的是成员持续进化的心态,Plan b积极与成员调频,建立共识。「我们很重视夥伴是否能融入公司文化,跟大家的频率对不对!」陈韵竹举例,求职者通过五关考试之後,到职前还会拿到一串清单,包括书、电影、杂志、文章及游适任的Facebook等必读清单。

此外,CIT办公室里有一个小型图书馆,数百本藏书,每月订阅七至十种杂志,其中包括《VERSE》,让员工自由借阅,想看的书、想订的杂志也都能申请采购,而且所有员工每周都要分享这周的学习见闻,包括书、杂志、电影、展览、Podcast等。Plan b非常重视学习的质量,避免偏向单一类型,让团队成员能一起「调频」,并为跨领域、跨产业的企划论述能力做足准备。

Plan b创立11年,问游适任对未来的Plan b有什麽想像?他说,「我没办法想像,该进入下一个人的Plan b时代了。」过去两年他已开始着手准备,下个阶段的Plan b将交由陈韵竹掌舵。对Plan b的未来想像,陈韵竹说,「我希望Plan b接下来的成长策略,不要被定型。」Plan b的大方向是试图勾勒出大家的理想生活,让大家的生活过得更好,对内部的期许则是创造各种有意思的突破,在团队内传承发酵。

回望这间当时只是用来开发票的公司,如今却有点石成金的能耐,每每步入新领域都能擦出火花。这间由年轻世代领军的企业Plan b,以仿生企业体不断蜕变,一路摸索前进,求取平衡,展现它回应时代的创新与活力。从永续发展策略、品牌、设计、空间活化到住宅服务,难以定义、一直转变,但终能在「理想生活」的大愿景下,找到现阶段串连生态系的答案。也许,这正是新型态企业回应时代的模样。

Plan b 第二计划|Plan b Inc. 是以永续发展 ( Sustainable Development, SD ) 为思维模式的企划顾问公司。多年来协助世界各地不同产业的客户,提供各类型的解决方案。旗下分为以服务企划为主的 Plan b 与空间企划为主的 Plan c。今年Plan b成立新公司Alife,打造住家空间的新型态生活产业计画。

|延伸阅读|

  • 张志祺的双赢绝招:比起一个人独斗  更会找一群人打群架
  • 罗申骏如何改变老牌大庆证券
  • 不只是便利商店!全家如何用「设计力」变得更潮

购买 VERSE 杂志

本文转载自《VERSE》006
➤ 订阅实体杂志请按此
➤ 单期购买请洽全国各大实体、网路书店

VERSE 深度探讨当代文化趋势,并提供关於音乐、阅读、电影、饮食的文化观点,对於当下发生事物提出系统性的诠释与回应。

回到专题:我们的世代:美丽与焦虑

黑豹vp怎么样

0 0 投票数
Article Rating
订阅评论
提醒
guest
0 Comments
内联反馈
查看所有评论

Linda Barbara

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum imperdiet massa at dignissim gravida. Vivamus vestibulum odio eget eros accumsan, ut dignissim sapien gravida. Vivamus eu sem vitae dui.

Recent posts

Recent comments

0
希望看到您的想法,请您发表评论x